“花农”书记赵贤明：带领村民过上“花样”的幸福生活

2016年6月，赵贤明被村民们推选为沙岭村书记。当时，沙岭村经济基础薄弱，村民思想观念陈旧，人心涣散不齐，村里也没有主导产业，大部分村民靠外出打工和种蔬菜养家糊口。很多村民都认为，新上任的村干部不可能带领村民致富，但在赵贤明心里却憋着一股劲儿。

“要想让经济薄弱村走上致富路，关键看产业带动。经过多次调研，我决定走‘鲜花种植’的产业发展之路。”这是赵贤明几个晚上思考加之多走多看实地考察后的决定。

万事开头难，发展大棚鲜花种植，流转整片土地建大棚是关键，而当地不少人固守着“一季蔬菜、一季水稻”的传统种植模式，不愿意掏钱盖大棚，自己也不愿意改种花卉。为尽快打开村民们的“心结”，赵贤明一方面组织村民参观本村种植鲜花成功的村民学习，接受新思想，村委会协调，以农户贷款的形式筹备大棚资金，一方面挨家挨户上门做思想工作，让村民们真切感受到“一栋大棚花卉能顶几十亩粮田种植的效益”。

尽管遇到了各种各样的实际困难，但赵贤明坚持一家家地走访下来，用心与村民交流，还是激发了30余户村民的积极性。在镇政府的指导帮助下（惠农贷），镇妇联和镇纪委多方协调，资金到位后，3个月里19个栋花棚和11个春棚顺利盖好。随后，县农发局帮助联系了沈阳农业大学，并建立合作关系，大学专业人员实施定期种植技术指导，随时有问题随时发微信。

创业没有一帆风顺的，赵贤明经常外出，到省内各个市去打探花卉行情，发现非洲菊和绿毛球市场销售量最大，效益最好，决定开始大量种植非洲菊和绿毛球。他购置了部分花苗带回到沙岭村，村民们一边七嘴八舌的议论着手中的花苗，一边小心翼翼地把花苗整齐地种在大棚内，看到村民们干劲十足，赵贤明露出欣慰的笑容。

过了一段日子，赵贤明像平常一样早早地来到了花卉基地，眼前的景象像一盆冷水浇在他的头上，大棚里的非洲菊和绿毛球都耷拉着脑袋，毫无生机，随后通过网络咨询，他找到了症结，是土质粘性大，湿度大导致根部溃烂，而非洲菊和绿毛球喜欢沙性土壤，在咨询种植技术人员后，他带领村民们转种雏菊，“这次转项我们成功了，雏菊开的特别好！一个大棚就收入纯利润5万余元。”赵贤明说，从那时起，他和村民们每天都泡在温室大棚里，与各种花苗朝夕相处，比养育孩子还花心思，随后，他们又增加了玫瑰、百合、芍药等十余种花卉，各个大棚里都争奇斗艳，鲜花盛开。

一年后，沙岭村新发展花卉大棚40多栋。到2019年10月，沙岭村已有45户村民盖起了大棚，种上了鲜花，一栋棚的收入就达到5万余元。

村民张丽红家在没盖大棚之前，因丈夫常常外出喝酒打麻将，夫妻两个常常吵架，家里的经济情况一直不好，2017年，赵贤明找到夫妻两，鼓励他们一起跟着盖大棚，学种花，看他们没有资金，他帮着跑贷款，看他们信心不足，他亲自传授种植技术，购置花种，自己有了好的销售渠道也先可着夫妻两个的鲜花先销售。

由于沙岭村的雏菊、玫瑰等颜色鲜艳、花期长、质量好，受到了省内各大花店的“追捧”，常常是供不应求，由于采用“订单式”销售模式，鲜花不愁销路。尽管这两年受疫情影响，鲜切花的行情不稳定，但赵贤明还是一直坚持种植鲜花，用他的话说：“花卉好管理，一次投入，多年有益，而且借棚生财，投资风险小，还是有赚头的。”大棚多了，赵贤明一个人忙不过来，就招聘了当地多名村民前来学习，解决了不少人员的就业问题。为了更好地服务买家，把更多的鲜花快捷、方便地送到千家万户，赵贤明与途经花卉基地的大客车、出租车、闪送等合作实施“同城送花”服务。花卉基地经营已初见雏形，实现开门红，乡亲们在“致富路”上谱写着“花”样人生，目前，花卉基地已为村民增收6万余元。

近几年，村里的致富项目多了，“商机”也就多了，不免有人“走后门”、“拉关系”，想方设法“搞特殊”。为此，赵贤明要求村两委班子成员事前事中事后全过程参与监督；他通过抓好“阳光三务”，在村里开设宣传公示栏，将村里的基础设施项目、民生工程进展，以及资金用度等，凡涉及群众切身利益的事项均“上墙”，扩大村民的知情权、参与权和监督权，给了群众一本“明白账”，防止了权力运行不公开、不透明、缺乏监督制约所产生的“微腐败”。多年来，他坚持一条原则，那就是请吃不到，送礼不要，好处不捞。他以德治家、以廉养家、以俭持家、以严治家，时常提醒家人和亲戚，无论在哪里都要清清白白做人，干干净净做事。

如今的沙岭村，已成为省精神文明建设示范村、明星村。赵贤明也先后荣获劳动模范、农村致富带头人、“清风干部”等荣誉称号。赵贤明说他生在农村，梦在农村。带领全村百姓增收致富是他的梦想。下一步他会让周边更多村的群众加入进来，让更多的人致富。

本文来源：中国公益在线责任编辑：佚名