用玩乐的力量将更多人“连结”在一起，孩之宝如何用ESG积极影响全价值链

近年来，西藏学前教育毛入学率提升至87.71%，办学条件不断改善，然而，在部分边远地区幼儿园仍存在教学资源薄弱、教玩具种类和数量配备不足等短板。

       为孩子的快乐童年助力，践行企业社会责任

　　前不久，由中国玩具和婴童用品协会(以下简称“中国玩协”)主办的“B&U 陪伴计划”公益活动走进了西藏自治区日喀则市定日县，根据当地实际需求，捐赠了幼儿园所需的玩具、婴幼儿家具、书籍和学习用品等，助力西藏地区学前教育均衡发展。

　　西藏自治区日喀则市定日县捐赠

　　作为该项目2024年最大捐赠方，孩之宝定向捐赠了1万件儿童玩具，涵盖变形金刚、小猪佩奇、培乐多等知名品牌产品。公司的三名员工志愿者也与中国玩协及其他12家爱心企业共同前往珠峰脚下的定日县，参与读书玩耍、结对帮扶、家访探望等多个活动。

　　“我们希望捐赠不仅能助力乡村振兴，更能促进边远地区的孩子们身心全面发展、享受快乐童年。” 孩之宝中国区业务负责人陈晓婧表示，在中国，孩之宝们每年通过公益捐赠和活动，线下至少触达2万名儿童，覆盖新疆、湖北、江西、西藏等全国多个地区。据悉，孩之宝今年与中国玩协合作向西藏三座城市捐赠了1万件玩具，是公司大中华区规模最大的一次捐赠。

孩之宝中国区业务负责人陈晓婧女士

　　陈晓婧介绍，孩之宝非常重视公益活动。在每年公司的“全球欢乐日”，员工们都会参与志愿活动为社区做出贡献;在上海地区，公司与与市场监督管理局及海关等政府部门和机构合作，为小学生提供免费的知识产权保护课程;每年派员工志愿者前往上海市儿童医院与患者一起玩耍;今年12月，公司还将与上海宋庆龄基金会合作，把产品和快乐带到深圳、上海的儿童医院和学校。

　　在过去十年中，孩之宝因其企业社会责任表现，被3BL Media评为百佳企业，被智库机构Ethisphere Institute评为全球最具商业道德的公司之一。

　　谈到企业社会责任具体的计划与实施，陈晓婧介绍，每一年我们都会提前制定预算和活动计划，以确保每一次都能做得更好。在年底，我们还会回顾总结活动触达的儿童数量、每个项目的质量以及合作伙伴的表现。

　　“在孩之宝，我们相信玩乐的力量。通过游戏、玩具和体验，能把人与人用特别的方式连接在一起。这是公司的基因也是我们的使命。” 陈晓婧说道。

       用ESG积极影响全价值链

　　自2004年联合国全球契约组织首次提出ESG(环境、社会和公司治理)概念以来，经过20年发展，ESG已从一个新兴的理念逐渐深入到经济社会的各个角落，也愈发受到重视。

　　备受瞩目的“2024 ESG全球领导者大会”前不久刚刚在上海落下帷幕。孩之宝也受邀参加，与其他跨国企业一起围绕能源与双碳、绿色金融、可持续消费、科技与公益等话题进行了深入探讨。

　　孩之宝可持续供应链高级总监Nikki Duplessis在接受采访时表示，我们认识到企业在供应链和社区中应有的责任，因此会进行战略性投资并推出一系列举措，去积极影响和改善整个供应链上下游相关员工的生活。孩之宝的目标是建立一个更具韧性的玩具和游戏供应链。

孩之宝可持续供应链高级总监Nikki Duplessis女士

　　孩之宝近年来在ESG方面取得了丰富的实践成果。据Nikki Duplessis介绍，在环保与可持续方面，孩之宝于2022年承诺通过科学碳目标倡议(SBTi)，与全球企业合作，根据最新的气候科学，设定温室气体排放减排目标。2023年9月，孩之宝提出了中远期的减排目标：计划到2030年，将公司的直接排放和间接排放减少47.5%，将价值链上下游各项活动的间接排放减少42%。

　　在员工福利和社区投入方面，孩之宝的“儿童友好空间”项目在工厂设置一块区域，为放学后的儿童提供照顾和陪伴，还为员工子女提供暑期活动空间;“女性财务”项目通过教授金融工具使用、预算管理等技能，帮助女性员工掌握财务知识，提升理财意识。

孩之宝“儿童友好空间”项目

　　在公司治理方面，孩之宝高度重视产品安全，一直以来采取比国家强制法规标准更严谨的内部要求。Nikki Duplessis透露，公司在引领建设行业标准方面一直扮演着重要的角色，比如积极参与并推动了欧盟EN/CEN、美国ASTM及ISO等玩具相关的国际标准建设、中国国家标准更新以及儿童水晶泥安全技术的建立。

　　今年，尽管面临复杂的宏观环境和消费者市场，但孩之宝依然非常重视中国市场，并围绕旗下IP举办了一系列重磅活动。

　　“今年是《变形金刚》40周年和《小猪佩奇》20周年。我们推出了一系列的精彩活动，让更多人领略这些经典IP的魅力。”陈晓婧透露，“变形金刚赛博坦年会也即将于12月举行，这也是该活动时隔八年后重返中国。”

　　谈及未来在中国市场的计划，陈晓婧表示：“我们的目标是与合作伙伴一起构建一个强大的生态系统，保持我们 IP 和品牌的活力，并在全国范围内扩展业务版图。未来我们还计划逐步提高产品年龄定位，来吸引除了儿童之外，更多‘Z 世代’群体的关注”。

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